Družinska podjetja: uspešne zgodbe se začnejo z dobrimi odnosi

Dogodek je povezal podjetnike, naslednike družinskih podjetij in druge udeležence, ki so ob iskrenih podjetniških zgodbah spoznavali izzive in priložnosti medgeneracijskega sodelovanja. Rdeča nit srečanja je bila, da univerzalnega recepta za uspešno družinsko podjetje ni, pomemben del njegovega uspeha pa se začne pri odnosih v družini.

Zbrane je uvodoma pozdravila Katja Čanžar, direktorica Zavoda za podjetništvo, turizem in mladino Brežice, nato pa še Matejka Gerjevič, vodja Oddelka za družbene dejavnosti, gospodarstvo, kmetijstvo in razvoj na Občini Brežice.

Dogodek, ki ga je povezovala Marjana Grčman, se je začel s kulinaričnim razvajanjem v izvedbi družinske gostilne Pension Les. Marjana je k predstavitvi povabila tudi Barbaro Les, ki je udeležencem približala družinsko gostinsko zgodbo in predstavila jesensko obarvan brunch, pripravljen iz skrbno izbranih sestavin in domačih dobrot. Tako je tudi kulinarični del srečanja ponudil lep primer ohranjanja družinske tradicije, ki jo pri Lesovih razvijajo že več generacij.

Strokovni del srečanja je odprl Andrej Šolinc, direktor Zavoda Mreža podjetništva – CEED Slovenija, ki je spregovoril o posebnostih družinskih podjetij, pomenu pravočasnega načrtovanja nasledstva in izzivih, ki spremljajo prenos odgovornosti na mlajše generacije. Družinska podjetja predstavljajo pomemben del slovenskega gospodarstva, njihova prihodnost pa je pogosto odvisna tudi od tega, kako uspešno znajo povezati izkušnje ustanoviteljev s pogledi in ambicijami naslednikov.

Sledil je pogovor z nasledniki treh družinskih podjetij, ki so z udeleženci delili svoje izkušnje, razmišljanja in tudi izzive, ki jih prinaša preplet družinskih in poslovnih odnosov.

Tamara Žarn Šetinc, izvršna direktorica podjetja Reklame Žarn, je predstavila zgodbo druge generacije družinskega podjetja, ki ga je ustanovil njen oče. Ivo Rimc, direktor podjetja RITM d.o.o. in vodja Optike Rimc 1977, je spregovoril z vidika naslednika, ki je vodenje družinskega podjetja že prevzel in njegovo zgodbo uspešno razvija naprej. Andreja in Vinko Mihelin iz Winery Mihelin pa sta predstavila več kot stoletno vinogradniško in vinarsko tradicijo, ki jo danes skupaj nadaljujeta kot četrta generacija.

Prav iskrene zgodbe sogovornikov so pokazale, da za uspešno delovanje družinskega podjetja ni enostavnega in univerzalnega recepta. Vsaka družina ima svojo dinamiko, vrednote in način sodelovanja. Ob znanju, podjetnosti in jasni viziji so zato izjemno pomembni medsebojno zaupanje, odprta komunikacija, spoštovanje različnih pogledov in pripravljenost na spremembe. Uspešen prenos podjetja namreč ni zgolj prenos lastništva ali vodstvene funkcije, temveč tudi prenos odgovornosti, izkušenj in vrednot, ki so se oblikovale skozi generacije.

Srečanje se je nadaljevalo v prijetnem druženju in mreženju, udeleženci pa so spoznali tudi družinsko zgodbo gostiteljev. V okviru vodenega ogleda vinske kleti Winery Mihelin in degustacije izbranih vin so od blizu spoznali tradicijo, znanje in predanost, s katerimi družina Mihelin že več kot stoletje razvija svojo vinarsko dejavnost.

Podjetniški brunch je pokazal, kako pomembno je ustvarjati priložnosti za odprt pogovor, izmenjavo izkušenj in povezovanje. Za uspešnimi družinskimi podjetji namreč ne stojijo le dobre poslovne ideje, temveč predvsem ljudje, odnosi in pripravljenost, da skupno zgodbo razvijajo naprej.

Podjetniški brunch je bil izveden v okviru čezmejnega projekta InterWine, programa Interreg Slovenija–Hrvaška, ki povezuje območja Brežic, Velike Gorice in Pušče z namenom razvoja skupne trajnostne turistične destinacije, temelječe na kulturni dediščini, vinogradništvu in vinarstvu. Projekt InterWine zato poleg razvoja novih turističnih produktov spodbuja tudi ohranjanje lokalnih zgodb, znanj in običajev. V okviru projekta so nastali novi prostori InterWine, digitalna platforma za povezovanje ponudnikov ter skupni turistični itinerar in vodič.

Foto: Luka Rudman